CBH-Doce possui representantes no Conselho Consultivo da fundação e auxilia no desenvolvimento das ações
A Fundação Renova foi criada pela Samarco para assumir o andamento das ações previstas no Termo de Transação e Ajustamento de Conduta (TTAC), assinado com o Governo de Minas Gerais, do Espírito Santo, Vale e BHP. O principal objetivo da instituição é implantar e gerir os programas de reparação, restauração e reconstrução das regiões impactadas pelo rompimento da barragem de Fundão, em novembro de 2015.
Em fevereiro de 2017, os membros indicados pelo CBH-Doce para compor o Conselho Consultivo da Renova tomaram posse. De lá para cá, eles foram responsáveis por incluir as demandas da sociedade nas discussões da fundação e de levar respostas para a comunidade.
Na segunda-feira (15), a equipe do Conselho Consultivo se encontrou para uma reunião periódica em Belo Horizonte. De acordo com Senisi Rocha, presidente do CBH-Manhuaçu e representante do CBH-Doce no conselho, a ideia é que essas reuniões sejam trimestrais, mas como o grupo foi implementado após muitos programas, elas têm sido mensais para colocar o andamento destas atividades em dia. “Nós ainda estamos em um processo de imersão em toda essa dinâmica. O conselho só foi instaurado praticamente um ano após a tragédia”, explicou Senisi.
Segundo ele, esta última reunião serviu para aprofundar mais em como funciona o relacionamento da Fundação Renova com os atingidos e a sociedade. Além disso, houve uma discussão específica sobre o cadastro de pessoas para receber o benefício da empresa. Para ele, este é um dos principais desafios da fundação devido às ações e ao mal uso de algumas pessoas. “Pudemos conhecer como é todo o critério de cadastramentos, como as pessoas acessam os benefícios. Existem pessoas que usam de má-fé, são cadastradas e, às vezes, recebem indevidamente”, explicou. Segundo ele, a função do Conselho Consultivo é justamente averiguar e chegar todas essas situações.
Sobre a atuação direta do Conselho, Senisi explica que existe um esforço muito grande das secretarias executivas da fundação para dar retorno a tudo que é solicitado. “Percebemos que há um volume muito grande de demandas, mas, a cada encontro, eles nos atualizam sobre o que foi feito ao longo do último mês”, conta. Além disso, ele explica que esta troca de informações não se limita às reuniões periódicas. “Ao longo das semanas, por e-mail, às vezes por WhatsApp mesmo, ficamos sabendo de alguma ação ou recebemos retorno”, finaliza.
Veja a lista de acompanhamento de ações e recomendações do Conselho Consultivo
– Ações
Enviar a agenda de eventos da fundação aos conselheiros | Realizado |
Enviar ofício ao Conselho Curador para questionar o porquê de dois municípios com situações idênticas como Regência e Povoação estarem sendo tratados de forma diferente |
Realizado |
Realizar apresentações da fundação nas reuniões dos comitês de bacia | Realizado |
Enviar mensalmente o follow-up de programas aos conselheiros. Link: http://www.fundacaorenova.org/arquivos-e-relatorios/ | Realizado |
Criar painel de acompanhamento de atendimento às recomendações do conselho consultivo à diretoria e ao conselho curador | Realizado |
Enviar aos conselheiros o plano de manejo de rejeitos | Realizado |
Apresentar na próxima reunião os programas de cadastro dos impactados e PIM (PG 01 e PG 02) | Realizado |
Apresentar na próxima reunião decisões tomadas, pontos relevantes e desafios sob a ótica do conselho curador | Realizado |
Solicitar ao conselho curador nomeação de integrante para o C.Cconsultivo | Realizado |
Apresentar na próxima reunião a matriz stakeholders vs. produtos de comunicação | Realizado |
Solicitar ao CIF nomeação de integrantes para o conselho consultivo | Pendente |
Promover visita dos conselheiros aos lugares atingidos pelo evento | Pendente |
Solicitar e receber um resumo de qualificações dos conselheiros | Pendente |
Apresentar os indicadores de engajamento | Pendente |
Apresentar detalhamento das ações de engajamento da fundação com comitês de bacia | Pendente |
– Recomendações
Analisar e reavaliar medidas reparadoras para empreendedores do comércio e do setor de turismo de Povoação, dando-lhes o mesmo tratamento dispensado em Regência | Pendente |
Acelerar o processo de indenização dos pescadores da região (conforme proposta embasada em estudos anteriores ao acidente: Associação dos Pescadores de Regência, ICMBio, Incapere outros) e demais regiões ao longo do rio Doce (usando a proposta como base a ser dialogada) | Pendente |
Analisar e reconhecer os planos de ações e projetos construídos de forma participativa por instituições e segmentos das comunidades de Povoação e Regência, criando sinergia com os programas da fundação (após discussão e validação dos comitês comunitários) | Pendente |
Buscar mecanismos para reconhecer os artesãos como demais comércios e serviços de turismo da região | Pendente |
Estender imediatamente o programa de saúde física e psicossocial à região da foz do rio Doce | Pendente |
Urgente construção da ETA (estação de tratamento de água) definitiva em Regência | Pendente |
Implantação do plano de turismo e apresentação do diagnóstico realizado pela empresa Futura | Pendente |
Projetos de reestruturação socioeconômica nas comunidades ribeirinhas/ agrícolas de Entre Rios, Areal, Degrado e outras | Pendente |
Recuperação dos corpos hídricos da região | Pendente |
Aceleração do processo de indenização, com o cartão auxílio-emergencial à Associação dos Pescadores de Regência como comércio produtivo | Pendente |
Esclarecimentos quanto ao contrato com a empresa Duporto que, segundo a comunidade, está sediada em Regência há alguns meses com equipamentos parados | Pendente |
Priorização de empresas e serviços locais | Pendente |
Fechamento do escritório da fundação em Regência que, segundo moradores, não atende as necessidades, não tem qualidade de informação e contempla funcionários de fora da comunidade | Pendente |
Maior assistência em Entre Rios, Areal e atuação em comunidades impactadas reconhecidas e validadas recentemente pelo Comitê Interfederativo | Pendente |
Melhoria do sistema de comunicação da fundação, com devolutivas às comunidades | Pendente |
Correção de disparidades e injustiças envolvendo cartões emergenciais e esclarecimento de critérios e perfis utilizados | Pendente |
Análise da relação custo-benefício de algumas ações com grandes investimentos que não são percebidas pelas comunidades | Pendente |
Maiores esclarecimentos sobre critérios de indenização | Pendente |
Maior monitoramento e divulgação dos resultados da qualidade de água do estuário, lagoas e outros corpos hídricos da região, bem como da qualidade do pescado | Pendente |
Maior divulgação das ações de mitigação e reparo na região e ao longo do rio Doce | Pendente |
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